备注:本文主人公王勋,是位连续创业者。

备注:本系列内容面向网站核心社群成员,以扩展人生阅历。

我之前创业的项目是做服务型的机器人,做了大概一年半之后,转型做新能源车的充电桩,花了将近一年的时间,前后融资500万,团队自己也投了200多万。

2019年我感受到最典型的变化是资本市场比较紧张,接触到的所有投资人,不管是之前投过我们的资本还是新接触的小的投资公司,都没有出手。

机器人那个项目,营收将近两个亿,但依然不盈利。后来我选择果断放弃机器人市场,开始做新能源车充电桩的项目。直到账面上的钱不足以支撑后期运营,我决定把这个项目也停掉,对创业不再抱有执念。

我不是一下子就决定放弃创业的,这中间经过了很长时间的纠结。同时期也在不断找客户,不断寻求融资,甚至开始给团队做一些预警。真正决定放弃,是因为意识到钱维持不下去了,必须及时止损。就像你决定为自己生病的孩子放弃治疗一样,内心肯定不舍,但也非常冷静的知道,这样下去不是办法。

充电桩的项目,是在各种条件都比较成熟的情况下开始的。只是2018年下半年,我们没有预想到整个大环境,包括整个资本市场,都会遇冷。按照我们原本的计划,等到下半年产品出来之后,再进行A轮融资,开始量产。实际上下半年确实有两家资本决定投我们,甚至都完成了尽调,但到了年底,对方告诉我们没有钱了。

创业前期需要投入大量研发费用,从去年下半年到今年,资本市场依旧寒冷。产品没法量产,成本就降不下来。虽然最后团队没有能撑下去,至少我没有遗憾。

关键是不能为了创业而创业,即便再给我一次机会,我也要看看手上有没有合适的项目。如果没有合适的项目,对市场也没有充分认知和判断,即使给我钱,我也不会去创业。

一个公司想要成功,需要的因素非常多,比如说创始人的能力、视野、度量,包括整个团队的健康程度。短板效应不能出现,每一个环节都不能出问题。在这个时间点,只要是还在认认真真做事的创业者,都值得敬佩。

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