作为社群的管理者,我将自己的精力分配在两件事上。我的第一职责是管理,把社群管理好,让大家在社群中获得快乐和成长;我的第二职责是解决问题。当然,随着时代的发展,各种新技术、新思想不断的涌现,我也不能一一解决所有的问题,所以我就负责记录下来。针对重点和共性问题,我会记录到这个页面,希望大家共同参与,齐心协力去给出问题的最优答案。

1、关于自律和意志力方面的问题,2022年6月24日

2022年6月24日开了一场技术交流会上,大家对自律和意志力方面挺关心的。很多人都有以下两个问题:

  • 1、工作或者学习过程中思想不集中,进度慢,效果差,没有什么产出
  • 2、制定计划的时候动力十足,但是真正要开始执行的时候,就开始分心,没有认真的按照计划去执行

这些问题怎么去解决呢?这个问题我也不知道怎么解决,所以特地把这个问题记下来,大家都可以去思考并尝试去解决。

2、外包公司是否值得加入,2022年6月24日

2022年6月24日开了一场技术交流会上,关于外包公司的讨论,又一次被提出来。大家关心的是:外包公司是否值得加入?

对于工作的选择,我有一个基本观点:任何公司,除非非常好的公司,一般建议大家待上2年左右,就可以考虑换工作了。

如果外包公司开出来的工资不错,而且自己也想锻炼一下自我,当然可以加入。不过,不要陷入进去,毕竟公司不是家,不是永久的港湾,要及时抽身。

补充说明一下,大家不要觉得“外包公司”是个贬义词,因为国内大多数的人工智能公司都是外包公司。

3、工作无聊无技术含量,如何去突破的问题,2022年6月24日

很多人会碰到这种情况:工作中用到的技术不多,甚至很陈旧,自己不想这样混日子,该怎么破局呢?

我觉得,这种情况很正常,不要抱怨!毕竟老板不是员工的爹妈,他考虑的是如何挣钱,而不是花钱来让我们学习和成长的。

我们要认真的干活工作,毕竟拿人钱财替人消灾,同时,我们也应该有自我生活和学习,在业余时间进行系统化的学习和充电。

最后,我们要明白:公司不是家,该跳槽就要跳槽,见问题2的介绍。

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